為了提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量及核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高全員的質(zhì)量管理意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。2020年1月15日下午在勐海茶廠三樓會(huì)議室召開了六大茶山2019年度生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)，董事長(zhǎng)阮殿蓉女士和生產(chǎn)研發(fā)中心總監(jiān)蔡昌敏女士及生產(chǎn)人員參加了本次會(huì)議。
企業(yè)當(dāng)以產(chǎn)品質(zhì)量為本。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的核心要素，是企業(yè)的第一生命線；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。而生產(chǎn)一線則是第一道環(huán)節(jié)，亦是重中之重！所有生產(chǎn)一線上的員工更是需要牢記產(chǎn)品質(zhì)量的重要性！
會(huì)議上，生產(chǎn)研發(fā)中心總監(jiān)蔡昌敏女士列舉了一些生產(chǎn)質(zhì)量問題，與生產(chǎn)技術(shù)人員共同分析原因，采取各項(xiàng)措施，找出解決辦法。蔡總強(qiáng)調(diào)，如果每個(gè)人對(duì)待工作只能做到0.9，每一個(gè)人的0.9相乘，我們永遠(yuǎn)到達(dá)不了1，反而會(huì)離1越來(lái)越遠(yuǎn)；但是如果我們每個(gè)人對(duì)待工作做到1.1，無(wú)數(shù)個(gè)1.1相乘，就會(huì)收獲更多。所以，六山的每個(gè)人只要以1.1為目標(biāo)，那六山將會(huì)越來(lái)越好。
生產(chǎn)人員要一切以質(zhì)量為中心，以質(zhì)量為重點(diǎn)，打好以質(zhì)量為前提的攻堅(jiān)戰(zhàn)，從而確保2020年公司更上一層樓！
蔡總在會(huì)議上要求各個(gè)員工高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量工作，強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)自律，為客戶提供質(zhì)量可靠的合格產(chǎn)品。
通過此次生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)，參會(huì)人員都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量更加重視，公司生產(chǎn)一直堅(jiān)持“質(zhì)量決定成敗，文化主導(dǎo)未來(lái)”，竭力打造出質(zhì)量領(lǐng)先、值得信賴的品牌。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，從我們每個(gè)人做起。2020年將是我們?nèi)嫣嵘a(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理的一年，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量人人有責(zé)。
重視產(chǎn)品質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量要靠生產(chǎn)一線的每一位員工，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要重視，更重要的是落實(shí)到生產(chǎn)過程中集體的行動(dòng)，在工作中我們所有的一線生產(chǎn)員工都要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作作風(fēng)，注重內(nèi)部凝聚力，提高檢驗(yàn)技能和綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量案例的培訓(xùn)，能夠進(jìn)一步提升質(zhì)量氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)，形成全員重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)我司各環(huán)節(jié)質(zhì)量水平不斷提高，公司業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌！
